2023年8月25日，為(wèi)進一步提升集團項目開發建設效率和管理(lǐ)綜合能(néng)力，北科(kē)建集團結合長(cháng)三角事業部項目開發建設情況，以“線(xiàn)上+現場”的方式，組織集團總部及子企業工程安(ān)全業務(wù)50餘名幹部員工，開展了項目管理(lǐ)經驗分(fēn)享交流活動，集團副總經理(lǐ)白曉燕參加并指導工作(zuò)。

本次活動主題為(wèi)《招商蛇口杭州住宅項目工程管理(lǐ)經驗分(fēn)享》，講師為(wèi)集團長(cháng)三角事業部韓樹叢和朱鴻超。招商蛇口是行業内标杆企業，具有豐富的項目開發經驗、優質(zhì)的項目投資和運營能(néng)力以及先進的管理(lǐ)理(lǐ)念和經營模式。北科(kē)建集團與招商蛇口聯袂開發杭州項目，旨在高質(zhì)量推進項目開發建設的同時，緊抓對标契機、提升開發運營和項目操盤能(néng)力。本次課程内容以招商蛇口操盤項目選址、客群錨定、功能(néng)細分(fēn)為(wèi)切入點，逐步展開在工程質(zhì)量、安(ān)全、供應商及飛檢機制等管理(lǐ)要點、工程實施和操盤模式以及行業内新(xīn)技(jì )術應用(yòng)等重點内容方面的總結和分(fēn)享，既結合對标項目優勢，又融入集團工程實際，把脈精(jīng)準、分(fēn)析深入、案例鮮活，具有很(hěn)強的針對性、借鑒性和指導性。活動中，白曉燕及各小(xiǎo)組學(xué)員代表與授課老師現場進行了更加深入溝通，并形成圍繞供應商管理(lǐ)、變更洽商及人員配置等方面助力推進集團标準化、精(jīng)細化管理(lǐ)進程的經驗成果。

長(cháng)三角事業部是與标杆企業合作(zuò)的前沿，實際參與并最真切感受優秀企業運營理(lǐ)念和管理(lǐ)模式，以長(cháng)三角事業部為(wèi)項目管理(lǐ)經驗分(fēn)享活動第一站，就是通過對标學(xué)習行業内先進實操經驗，提升集團項目組織管理(lǐ)能(néng)力，改善集團綜合管理(lǐ)和經營效益。按照集團年度培訓工作(zuò)安(ān)排，2023年8月至12月，長(cháng)三角事業部将每月開展經驗交流分(fēn)享活動，持續為(wèi)集團輸出可(kě)落地标杆管理(lǐ)經驗，助力集團解困轉型、實現穩健發展。